浙江大虞建设有限公司正式成立
2019.06.24
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2020年12月15日，浙江大虞建设有限公司年终总结会议暨公司成立大会在宁波举行。公司董事长虞筱东、总经理何振国、副总经理蔡永敏、副总经理郑振刚、副总经理佘阳阳、各项目部经理、技术负责人以及公司员工等70余人汇聚一堂，出席了本次大会。
上午九点半，参加会议的人员陆续抵达位于宁波清华科创园的大虞总部签到并领取纪念礼品，随后，公司核心领导层及项目部代表等一起出席了公司成立剪彩仪式，意味着大虞建设在宁波正式起航。
下午，公司年终总结会议顺利召开，会议由总经理主持，过程中有来自全国9个城市、地区的13位项目经理依次进行工作总结和述职报告，各项目部通过PPT形式，对项目部年度工作进行回顾总结，对存在的问题提出应对措施，并对下一年做了充分的计划。
各项目部代表发言
第二项议程是由企宣部向与会人员介绍了公司的基本概况，浙江大虞建设公司是一家房屋建筑施工总承包一级资质企业，总部设在宁波清华科创园，公司注册资金1.01亿元，下辖十余个部门及三家建材经营公司、一家劳务经营公司、一家园林绿化公司、一家三级建筑施工企业。目前在建项目13个，施工产值约45亿元。大虞建设是以直营项目的管理模式进行项目承接和施工管理，通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系的认证。并连续获得广东省优质结构、南京市“金陵杯”等多项省市优质工程，在安全生产、文明施工方面也涌现出了一批省市安全文明样板工地和标准化工地。
第三项议程是公司各部门副总蔡永敏、郑振刚、佘阳阳等分别进行交流发言，尤其是工程管理中心佘阳阳副总经理作了题为“安全事故案例分析及应对”的报告，提出了完善公司项目安全管控体系的指导性意见，工程施工的核心是质量保证和安全保证，佘总寄希望所有项目施工人员要敬畏规章，敬畏职责，敬畏生命！给与会人员和各项目经理上了一堂生动易记的安全教育课。
接着，总经理何振国对各项目部负责人和公司部门负责人的发言表示了肯定，他指出，通过这次汇报，对一年来的情况进行了系统的梳理，期待每一位负责人对工作中存在的问题和不足进行深入剖析，并采取科学严谨的态度，及时调整和解决。何总对各位负责人提了几点要求：一、各项目部时刻敲响安全警钟，做好危险源排查、消除安全隐患，落实文明施工，确保每个环节责任到位，现阶段做好冬季施工安全、防疫等工作；二、精准做好年底项目应收款、资金安排的排摸工作，确保平稳有序地度过年关；三、各直营项目部要抢抓工程进度，对2020年所发生影响进度的因素进行总结梳理，及时调整2021年的工程进度，同时制定一系列进度管控措施，要求做到事前有计划、事中有控制、事后有总结的全过程控制；四、建议每一位同志加强自身的学习，不断地学习专业知识，不断地充实自己、提升自己，才能提高施工管理水平和业务能力。与此同时，何总希望在全体员工的支持和配合下，让大虞深耕建筑领域，做一个有责任、有朝气、有温度的企业。
会议最后，由公司董事长虞筱东做总结性讲话，他首先对关心和支持大虞建设的各界朋友表示衷心地感谢！虞董说，从年初的疫情开始，2020年是艰难的一年，从最初的工程承接到现在公司的成立，这条路走了八年，目前公司人员、组织架构都已配备完善，要求公司各部门都要全心全意为每个项目部做好切实的服务，每个项目部都要以“品质为先，服务为本”的核心价值观，切实做好每一个客户的服务。做好每一项工程，服务好每一个客户，赢取良好的口碑是我们最重要的目标。公司的核心竞争力是项目优秀团队的建设，他强调每一个项目经理要以团队为中心，必须具备高度的执行力，这是大虞建设发展壮大的根基，要求人力资源部加强对项目经理梯队的储备和培养，同时向社会广纳优秀的建筑管理人才，工程部和人力部需在考核制度上予以落实。虞董还展望了未来的五年计划，公司将致力于以长三角、珠三角市场为中心，以住建项目为主线稳固发展，争取未来五年营业总产值逐年翻倍增长，企业只有做大做强，才能得到更多价值和更多支持。
董事长虞筱东作重要讲话
会议结束后，大家兴高采烈地合影留念，为此次大会画下了圆满的句号。用一句当下最流行的话语：不忘初心，牢记使命，乘风破浪，勇往直前，大虞的明天一定更美好！
大虞全家福
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