大虞建设年中工作会议召开

落叶之秋，微风徐来，所有美好，不期而至。8月7日，正值立秋，浙江大虞建设有限公司2021年年中工作会议召开，会议总结回顾2021年上半年主要工作，分析当前形势，全面布置下阶段主要工作任务。董事长虞筱东、总经理何振国及全体中高层干部在总部现场参加会议，各项目经理在项目部以视频形式参加。

       会议首先听取13个项目部在今年上阶段主要工程进度、质量安全及文明施工等整体情况，客观分析项目在推进中存在的困难与问题，针对项目地主要集中在江苏省和广东省，面对新的疫情发展，董事长虞筱东要求项目部主动配合当地政府做好疫情防控工作，克服麻痹思想，抓好工程进度的同时，保护好自己，保护好员工。

       随后，工程管理中心、财务管理中心、集中采购中心、成本合约中心、行政管理中心等5大总部管控中心围绕提升总部管控能力，服务项目一线等展开针对性汇报。最后，总经理何振国代表公司经营层作《年中工作报告》，对项目部及各中心工作进行系统点评。

       会议指出，上半年，公司在核心业务、品牌建设、项目开发、管理质量及党群建设、团队提升等方面均取得较大成绩，尤其是项目开发与管理质量实现“双提升”，稳固在华南、华东区域的项目，并努力开发浙江等本地市场，品牌建设得到进一步提升，资质门类更加齐全，党群组织相继成立，督查室等内部管控组织投入运作，公司进入稳定发展期。

      会议要求，下阶段，公司上下要深入贯彻年中工作会议精神，进一步明确公司发展总体思路，坚持直营模式，突破工作困难，推进项目建设，保持战略定力，深入实施数字化改革，努力推进公司高质量发展。

      会上，还开展安全生产、法律法规知识普及，重点对项目部函件意识进行宣贯。